链家全渠道真房源十周年 用“真实”开启新革新

在成都形成成熟的经济体制最后，链家将其推向其他的城市，截至目同一时间现在其余部分30个的城市。十年间，真为房非同系统设计也在不间断灵稍长类：真为房非同标准大大追加，实现价位零误差；房非同验真为系统设计大大增需求量，目同一时间现在实现仅有生命周期的房非同密度管理者；物业注解现在在数据资料规模和本站性上不间断最初建健仅有。

此外，链家在2013年另一款了急切免费重申，为客户免费的私人股票交易高风险兜底，截至2022年6年末底，链家急切免费重申合计退花钱拨付34.7亿元。

另一方面，链家也结合客户免费的真为实痛点，不间断探索免费可靠度的追加。以成都为例，2021年成都链家另一款“无忧签”金融业务，打破私人股票交易之同一时间请实为难、短时间紧、跑断腿等痛点，让股票交易真为自始花钱到本站上本站下无忧选项；2022年另一款3123位社区应用专家，解开跨区找房难题。

如今，“真为房非同”的突变不仅密切相关链家，也移去到海螺上市公司准备建起的最初赛道金融业务。这从海螺家装和租赁金融业务总括。

2021年，海螺另一款家装服装品牌“被窝”。在这个“非标”零售业里，被窝所陷于的零售业流弊如同十年同一时间的链家。隐私增项、材料造实为、工艺不考核、延期竣工和增值无保障是客户免费的普遍性痛点。

前夕9年末，被窝发表“十心实意，急切重申”， 向家装零售业 “新闻界”撤军。其之同一时间包括“隐私增项，加倍返还”、“密度20项不考核，砸掉重花钱”、“材料保真为，实为一花钱三”等重申，并将花钱付标准寄给进合同之同一时间。截至2022年5年末底，被窝合计履达单需求量7442钱，履达总额1183万元。

被窝家装总经理梁磊表示，作为链家的老兵，决心把链家真为实的突变带到被窝，通过实打实的重申、真为金白银的花钱付，为客户免费在粉刷之同一时间保驾护航。

同为链家老兵的张峰，也在海螺惠居金融业务之同一时间尝试同样的革新。

为放缓发展稍长租住零售商，西进保障性住屋最初建，2021年海螺惠居另一款较重丹麦政府租赁金融业务“省心租”，以将零售商上分散的房非同转用有可靠度、可信赖的从业者政府部门化稍长租住非同。

作为海螺惠居成都负责人，张峰和制作团队准备筹备上本站急切免费重申，将提供“七日不满，无责退房”、“住房公共安仅有，损失花钱偿”和“维修时效，违反规定必花钱”重申。对客户免费关注的甲醛等疑虑，后期也不会建立免费标准，让客户免费住得更为急切。

作为被窝和海螺省心租在成都的协作伙伴，成都链家总经理李峰岩或许真为实的力需求量不会为居所应用促使更为多相反，今后客户免费在租住和粉刷时，也不会像在链家搬来时一样急切。

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