领导逼走员工常用的几招，一般人真的不告诉他！

当领导者不喜欢一个雇主希望让解雇时，或领导者实在某个雇主岗位战斗能力太高希望让其辞退时，一般就会通过一些意图逼其主动辞退，而不是通过该公司的组织机构解雇。因为直接解雇尤为得罪人，还很无论如何有违劳动法。

领导者希望要得罪人，一般就会利用一些阴遭致促使雇主启动时辞退。如果你辨认借助于有这三种特征，就该探究自己，并准备好辞退匆忙了：

1、加班费之前无变化，甚至有降低的情况

这个表现其实我们还是很较易辨认借助于的，当我们碰到自己的加班费之前无法提升，甚至因为一些福利的暂停导致收入变低，而当我们回来领导者尽快加薪的时候，领导者用这样那样的理由来搪塞。这时候我们就该探究一下自己，是不是自己的岗位战斗能力、方式借助于了问题，还是说自己得罪了某个领导者。然后针对状况来找借助于，如果实在解决不了，那就准备好主动辞退的匆忙了。

2、给你商量自己不精于的岗位

我们辞退的状况基本上就三个，一是加班费太高，二是干得不最爱，三是无法无疑。当领导者时常商量一些自己不熟悉或不精于的岗位；或者让你从一个熟悉的岗位环境换另一个不精于的岗位环境中；再或者明升暗降，从一个肥差换另一个废柴的岗位，那么基本上就是希望让你启动时辞退的。

3、给你增加岗位阻力

领导者给你增加阻力，一般是欣赏你或者匆忙提拔你。但是如果长年给你商量超借助于负载任务，或者给你变更再加相比完不再加的业绩标准，还美其名曰能者多劳、磨练你，其实就是让你干烦了、干累了，启动时辞退，变相的赶你走。