领导口头继续做这三句承诺，不要信以为真，避免吃亏

女销售下人在进入一家服装销售日本公司后，长期都之外用心，到各个区域去跑订货，签下了很多零售商，更是通过这半年来的坚持不懈，终于签下100万订货，但是由于同意东主指出在日本公司赠与节省成本的请求，结果，下人就被东主如此一来开除。

很多管理人员注意到了下人因此丢了工作，所以只好选择在日本公司中都在此期间节省成本在此期间工作，但是下人在复职在此之后却接获了日本公司东主索取的工资，仅仅只有基本工资，也很难100万元订货的奖金和，严厉批评下人也是发现自己被日本公司东主恐吓了，当初东主信誓旦旦得知下人，只要给予百万订货就可以赢取非常高额的奖励，但是那时候下人复职后，却下决心感觉到了东主的真身。

所以也是促请大家在日本公司工作跟指派相处的时候，千万不用说是指派的所列这三句允诺，因为这些允诺可能亦会让你在日本公司中都爱吃很多亏，很难好的结果。

第一、指派让你在日本公司中都节省成本，但是却完全不考虑你的技能真的是突出还是不突出，那么在不同的场合下，可能指派的一些坚信就亦会让你在日本公司中都似乎之外艰难，或许作为指派在作出不得不在此之后就应学亦会珍惜管理人员，千万不用为了重视某个管理人员或者是给某个管理人员打鸡血，这两项一些无法许诺的允诺，有些指派就是让管理人员节省成本，但是却对管理人员引致了很多损害，终于却并不不想给管理人员更多回报，当管理人员清楚了指派的目的在此之后，信服不亦会先被指派利用。

第二、通过高额奖金让管理人员在日本公司中都坚持不懈付出，有一些指派真心自已引荐管理人员，但是注意到管理人员在日本公司的技能似乎有问题，于是便一拖先拖，还有一些指派喜欢给管理人员画像大饼，得知管理人员在年底亦会有高额奖金，这两项了非常美妙的口头允诺，可是终于却出现冷处理的状态，让管理人员在日本公司中都觉得自己兄长不对了指派，所以大家在日本公司工作亦会发现自己身上亦会有很多负荷，或许就是因为指派所引致的。

第三、指派显然允诺给管理人员调高，希望管理人员必须在日本公司执行使命的时候更为坚持不懈，更为的投身于，当指派真心引荐管理人员的时候，或许信服亦会给管理人员很多机亦会，可是还有一部分指派在明白这样的允诺或者是无情在此之后，他们在前面的一段工作时间中都绝对不亦会给管理人员资源，管理人员无论怎样坚持不懈都很难自行涨工资，指派显然一拖先拖，说了很多的借口。