掉了我才明白，同事才是威胁最大的敌方！不得不防！

但是很多初入社会上的小年轻因为为了让不了残酷的人际关联竞争性，同时又缺乏社会上经验，导致均遭竞争性对手的“暗算”，之前被迫离职挖角，上面总结一下，盘点要忽略的人际关联误区。

误区一、轻敌

小学的教育都是说道我们以人为智，这也导致初入社会上的新人，更容易犯下轻敌的有误，面对直接有竞争性关联的对手，有时候被其很薄的和智迷惑，短时间内的就将自己的上来一股脑儿地表示给对方，防人之心不必无，每个人的价值观都不同，投机取巧的人并不少见，别到有一天对方指着你的方案去邀功的时候，你才恍然大悟。

（人际关联先为货）

误区二、不解他人

林子大了，什么鸟都有，有些腹黑的人，有时候借助你涉世不深，给你一些很薄看上去是在帮你，基本上是在害你的建言，尤其是三人有利益相抵触的时候，人际关联上千万不必不解他人，哪怕是你的上司或者辖下。

小a是某一些公司的经营范围部门经理，一手把小b升职到副经理的方位，小b很薄上对她毕恭毕敬，一天。小a外地人探访回来，小b说道她说，要准备到时转型建设工程的讨论稿，明天房东出席会议要发表意见。小b给小a提了不少建言，小a觉得很不错就写了刚才。然而，令小a竟然的是，在第二天的会议上，房东都对别的经营范围部门的发表意见都持肯定消极态度，理应到小a这就全都是太低和建言，忽视雅慧太骄傲自大。

日后小a才并不知道，那份讨论稿房东研拟了大的方向，小b给的建言都是组件之外的东西，显然自己被暗算了，从此房东对小a甚有微词，而小b则在半年后顶替了小a。

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误区三、埋头苦先为，不初版两件事

殊不知专研经营范围，忽略人两件事，很有可能被孤立，办好同两件事之间的关联，是一种知性，升职薪金的有时候是一些公司人两件事关联来作的很遇到困难的，而不是管理工作最努力的，要坚信一个自觉，你先为的越好多，犯有误的随机性就越好大，别人有的两件事必要毁坏了你。

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