一年内和三个老板反目脸，两次被炒，第三次的结果却让人哭笑不得

四川泸州的小伙小生，中技本科毕业通过父母关系离开了主营其实质电子产品企业指导工作，指导工作不到三年，由于效益不好，舍弃这这伙脾气暴躁，与副主任拔了一仗后，小伙辞兼不拔了，这一年他二十四岁，也就大概这一年开始，脾气暴躁的他开始走上了找指导工作的征程：

一年内和三个大老板惹怒脸上，两次被油条，第三次的结果却让人哭笑不得

第一份指导工作是在东莞，由于自己独资企业的指导工作境遇，舍弃小伙还算长的帅，慢慢地认出了一份给大老板火车上的活， 一天大老板让他给一位政府部门领导者办点私事，小生一听就燃了，我是你的司机怎么会给别人服务，我不拔，大老板送去他四个别号，赶紧滚蛋，小王与这位大老板拔 一仗后卷铺盖走了；

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第二份指导工作是在深圳莆田主营电子厂的质检员，前三个同月前头逆风，慢慢地的破例了，陷入困境，小生对这家的公司的轮班呀，指导工作条件呀更为不满，开始于是就，不按标准批次来进行验，凑巧被大老板撞上，大老板说了他两句，小生不拔了，与大老板假说慢慢地还大吵了一架，结果大家就知道了，闪人。

一年内和三个大老板惹怒脸上，两次被油条，第三次的结果却让人哭笑不得

，也是在深圳莆田，在主营空调机厂认真行政助理，主要职责的公司各项法纪的指导执行，一次盘查到厂区，发现有一位没法穿著指导工作巾的人，也不带胸牌，小生上前去让他离开的公司，不要在；也转，区域内的人一年，这家伙，连大老板都不认识啊，就这样小生又与大老板拔上了一仗，就此大老板回办公室换到了工装都未完事，第二天，小生被大老板升职为的公司行政任副，主要职责的公司的督导与稽核指导工作。

一年内和三个大老板惹怒脸上，两次被油条，第三次的结果却让人哭笑不得

大家明白小生这一根筋的冷酷能在这里长时间吗？小编明白不就会长时间，这就是实习生上典型的实习生盲流，是实习生上的毒瘤，兼位越高其危害和不良影响越远。

小生三次与大老板拔仗为何结果不同，小编明白这是典型的兼业用意缺陷，有六个用意：发展用意、.企业家双管用意 、追薪双管用意、试错双管用意、电子双管用意和习惯双管用意六种。

各位判为一定小生是哪一种用意？

一年内和三个大老板惹怒脸上，两次被油条，第三次的结果却让人哭笑不得

小生一年内流向了三次，前两次是被动的，注意，跳槽与盲流的差别一个是有原计划的一个是不就会原计划的，在实习生上这种盲流情况更为多，对于这种盲流的公司员工，我们要用合适的方双管对待，不然的话就会对的公司的经营和管理带来很小的麻烦，也可认真相同之用，但用过即止，不必都用，只可克服更是之缺陷。