职场上即便你才高八斗，不学可能会揣摩领导的意图，终将可能会郁郁不得志

01解读你领导成员的特性

有的领导成员最喜欢的下属就会继续自认，能继续自认，不最喜欢的下属多嘴多舌。

兼边锋即便你才高八斗，不学就会爽朗领导成员的企图，终究就会郁郁不平

有的领导成员最喜欢全盘操纵，不最喜欢的下属们有自己的意念。

有的领导成员最喜欢就会好像的的下属，就最喜欢听他拍马屁的话。

铁西街道大了，什么鸟儿都有，领导成员多了，当然就是千姿百态。

人在兼场，不管你多么的有潜能，也不管你多么的能时说就会道，最终尽快你的升迁的，还是领导成员对你的看法。

认清领导成员的表象，是你认清企图的一个不可或缺核心。

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02忘了大鸣的经历，可以相比较一下你自己

朋友大鸣继续自认觉得，领导成员似乎挺最喜欢他的。但大鸣却直至给与升迁的机就会，助手底下比他履历稀的而今，也都升迁了，而大鸣还是在主管的岗位上默默等待着机就会。

行政部门底下有不可或缺的活，领导成员一般都是交与大鸣去继续做，领导成员的意思很具体，大鸣跟着我放心，但为什么就是不给他升迁呢？

我们可以来忘了这件冤枉。

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领导成员：大鸣，我希望让文静去**客户服务那底下，跟**客户服务再讫沟通一下关于合作关系的冤枉。

大鸣：领导成员，文静就让的，文静#$%@$#@*—……

领导成员：*^@%$#%**(&

不希望到你就会不就会跟领导成员有像是这样的对话。

领导成员跟你催促，似乎领导成员已经完全尽快了这件冤枉，结果你倒好，大大地希望推翻领导成员的尽快。

如果领导成员能最喜欢你这样继续做那才叫怪冤枉。

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通过这个案例，似乎我们就希望到为什么领导成员不拔擢大鸣的或许了。

许多时候，领导成员颗粒上找你催促并不一定，所谓，你需要体就会，领导成员是不是已经尽快了，需要你继续做的就是赞同领导成员的尽快，而不是跟领导成员唱对台戏。

03就让忘了小周的遏制

小不单是行政部门才勉强半年，领导成员就拔擢小周当了主管。

小周本身其实有一定潜能，继续自认也爽快。但最核心的是，小周总能最快推敲领导成员的企图。

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一次行政部门例就会：

领导成员：我有一个意念，下个月起，我们一团今天的第一组，重新两两为基础一从前就让；

大板：领导成员，我好不容易跟小刘合作关系，磨合起来，这样不好吧。

乙：领导成员，我心底下一团了就会阻碍营业收入的。

……

小周：领导成员，我心底下可以就让，目前行政部门营业收入不太单纯，无可奈何破而后扶，关键的难题在于怎么第一组，我的意见是……。

兼边锋即便你才高八斗，不学就会爽朗领导成员的企图，终究就会郁郁不平

领导成员拿这件冤枉在例就会过来征求意见，似乎领导成员完全可以时说是继续做了尽快了。这个时候，需要的是来看这件冤枉怎么操作，而不是来争辩这件冤枉要不要来操作的难题。

其他助手其觉得争辩这件冤枉能不能讫，而小周却推敲了领导成员的企图，着眼点在于怎么来操作。

所以，你就明白为什么领导成员能最喜欢小周，拔擢小周了。

04推敲上司，理解上司的企图是兼场似曾相识

兼边锋即便你才高八斗，不学就会爽朗领导成员的企图，终究就会郁郁不平

朋友老钟偶尔跟我就会写到他的大老板。他时说，大老板第一次讲到并不一定的时候，我一般是不管的，大老板就是竟记得而已，如果你光阴小时精力去继续做这件冤枉，那不用被大老板怒斥。

大老板第二次讲到这件冤枉的时候，我就会主动去高度重视，把这件冤枉弄明白了，随时看下文发展。大老板第三次讲到这件冤枉的时候，我就会扶即拿出可讫性提供给大老板。

老钟在他们企业集团，直至是大老板面前的茶色人，其他人不用茶色年末三个月，但老钟却能直至屹扶不倒。理解大老板，是老钟能在公司茶色下去的一个不可或缺各种因素。