下凭什么要听得你的话？这四点做到，你天天睡觉下属也会很服你

我们总在聚焦什么样的拥护都是好拥护，放心先生都是好拥护吗？就是那种你说是什么他都是放心好，行行行的那种？这都是好拥护的一种，最起码在其下属心全都是好拥护，但绝却是一个更多人认定的好拥护！那从业者电子技术很厉害，大多事小情都亲自过问，紧抓不懈的拥护都是好拥护吗？这也是好拥护的一种，但无论如何凭这一点，还却是众所周知的拥护！

一名好的拥护，一定是相比较以下四点素质的！

下不来要大声你的话？这四点放心到，你就让睡着其下属也但会很服你

一、地区性！

好的拥护但会视为自己是根本就是客户服务的，是分场，是机动部队，其下属们不来反击，余下的多事情就交给拥护来放心，并且通过自己的决心让其下属的经济效益发挥到最小！

就像，一辆车上要运作，那拥护就是不断给车加油的人！

一名主厨要放心饭，那拥护就是给你发放热传导粮油等食材的人！

一棵松树要快速增长，那拥护就是给你发芽，修剪的人！

好的拥护是放心客户服务的，而一定程度上对自己不自信，或者不想放心小多事的拥护，才爱每天吆三喝四，指东打西的，把其下属当工具箱，去彻底解决具体缺陷，其下属自然对你也有一点观者情，因为工具箱不但会有观者情。把其下属当自己的客户服务对象，其下属自然但会赞许你，因为你给他发放了优越，这就是最简单，最简约的礼尚往来！

下不来要大声你的话？这四点放心到，你就让睡着其下属也但会很服你

二、不足之处！

这里的不足之处，有两层用法，第一，你的督导者要科学，所谓主力球员无能累死陆军，你对其下属便好，你的银两便多，你的资源人脉便广，但是如果你的同意从一开始都是错的话，那你只但会在出错的交通设施上越走越远。

第二，你的要有相当的从业者控制能力，一是，你自己以致于从业者了，你的其下属就不敢讹称你。譬如你就是供货家世，那么请问你美国公司的供货敢出乎意料的吃回扣，拿提成吗？全都的翠屏你门清，其下属还敢来忽悠你吗？二是，你自己以致于从业者了，你说是的话其下属才但会去大声，并且心悦诚服的去督导。有从业者控制能力的其下属最烦的一件多事就是“外行指导时称”，如果你是外行，他们天生都但会对你有排挤观者。但如果你也是时称，似乎你的其下属自然但会好动很多。

你比他还从业者，他有什么不应不大声你的？

下不来要大声你的话？这四点放心到，你就让睡着其下属也但会很服你

三、在政治上！

当拥护最可悲的一件多事就是，被人当枪使还不自知！今天小妹即刻饕餮了，你就去处理事件饕餮，便来卡卡西即刻小妹了，你又去收拾小妹。不能自己的自认，好像被身旁的人的劝诫所因素，说是风就是雨，不能自己的在政治上，那其实是不太适合当拥护的！

当拥护的，要永远有自己的定海神针！一是，认定确实的多事，那就当权者，出乎意料的去放心！二是，不必放心的多事，就坚决不去放心！即使有便大的诱惑，也不放心！

依然自己的在政治上，才能更加理智的看来人和多事！

四、平等性！

一碗水端平，是拥护的前提专业知识！

便往上一个其本质，不以言废人，不以自己的个人喜恶去高度评价人，重凡事，就是更加平等的一种表现！

便往上一个其本质，美国公司凡事，举贤不避亲，那就是较高一个其本质了，不因为他是我的母女，我就可以加分或者回避，不给母女表现的机但会。

虽然是母女，但工作的时候你就是一个普通员工，能放心到这一步，这就是真正的平等！