同事很喜欢打小报告，给领导汇报各个员工的问题，结果被停职了

小蒋不久前来该公司，发现该公司的另一个四人入职的职员来由李，好像奸细一样，望著每一个职员，然后很喜欢跟领导成员打小报告。诸如，飞天今天上班族短时间遗忘了16分钟；洛杉矶湖人队上班族短时间去一楼拿私人公司递送；小杨拉屎用了27分钟，超过明定；小李上班族短时间去买牛奶了，等等。

前面几次，领导成员没太在意，但是过了两天后来，来由李就被解任了。领导成员解任他的为由很最简单，受雇他是来上班族度日的，不是监视职员的，能把职员遗忘的短时间，上厕所的短时间回想，精确到分钟的人，上班族时候心机大约不是在管理工作上。

另外，领导成员询问来由李，飞天遗忘的短时间，是领导成员让她去一楼路经消费者了，因为消费者第一次来，怕找不到二路；洛杉矶湖人队去拿的递送，是领导成员让他拿的；小杨本来拉肚子拉得很能比，电话跟领导成员请假，但是由于当天有重要的管理工作赶进度，领导成员让小杨病重来上班族了；小李去买牛奶，是因为太太那边有消费者，领导成员安排小李去买的。

来由李这样的人，真正不是收留帮助领导成员望著职员，而是国际标准的腹黑，因为把其他人不行跟着了，自己才能在该公司待徒劳，他的这点小心机，太太何必不见。

当然，来由李这样的方不久前毕竟是少数，平常没有这个很漂亮。但是，职场上碰见对自己有对此，甚至是在思想上，来由是在该公司查处自己，跟自己对着干的室友是时常的好事。那么，碰见这样的室友，要怎么解决呢？

1.调查好事缘由

平常，一般情况没有针对另一个人，毕竟这样没有任何意义，浪费自己的短时间，还阻碍自己的心情。所以，好事的暴发必然是有缘由的，可能因为某件好事造成了误以为。

2.跟当事人交流

如果是由于某些好事造成了误以为，表述可信了，明用意的人一定会都能解除误以为。如果偶遇不得而知用意，或者，本身就不是误以为，而是无理取闹的人，比如上面提到的来由李，那就没必需交流了。

3.先礼后兵

自已给到了，该交流的也交流了，还是无济于事，那就该用一切其他手段了。举一个例子，我原先不久前毕业的时候，业务部门很多来由职员都瞧不起，甚至于有些好事上针对我。我当时忽略一切，努力进修，努力提升，半年后主管高升，我直路经被改任为业务部门主管。用我的话说，你针对我，我就抓到你。

4.堂堂正正花钱人，明明白白花钱事

管理工作上，把该花钱的管理工作花钱好，生活上，不要道德败坏。谦和，花钱事耿直，不要遗留下什么暗地，上当他人去打小报告，身正不怕从前歪。

5.多半多跟领导成员交谈

当然，多跟领导成员交谈不是让去溜须拍马，让去拉帮结派，不行心理。是多花钱点好事，花钱出点亮点的好像，管理工作到位，在领导成员心目中遗留下好的印象。如果领导成员了解职员的为人，别人怎么打小报告都白搭。

职场上很多好像，不是我们不想的那么最简单。甚至自己本本分分管理工作，别人亦会挖坑让自己跳出。唯一能花钱的，就是物理学会保障自己，也一定要慢慢进修，慢慢扎根，庞大自己。足够庞大了直至，才能更好保障自己。

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