雇主激励 , 我们不妨学一学乔致庸

二百多年此前，临汾地界儿崛起了法制晚清时期新一代商帮的领军人物乔致庸，预示着《乔家大院》天津电视台的热播，一个以商为民、以商昌幸州的商帮鲜活形象深深的印在了观众的慢慢地，历史上也确有其人，且指雄当时之银行界百余运而更是。

所想，工作人员股权期许理念仍未深入人心。作为中小企业管理者，我们重新审视和研读它的成功之道，以及意、昌幸、弗的诚昌幸理念，和蛮横的号规和学徒制，郭家负责制的两权分立和弗润分配等。老卓相昌幸，其中最本体也是最值得指道的偏远地区，在于工作人员身股制的期许机制。

那什么是身股呢？《清稗类制钱》考证：“出资者为银股，稳定度者为身股”。银股也指财力股，是商行方是在掀开办商行时投入的贷款，每股币值为2000～10000两白银不等。身股俗指“顶杂货店”，是商行的女职员以个人耕种拐股份，并赋予与银股等量酬劳的权弗，且不须承担亏损负起。即所谓“有钱出钱，有力稳定度，出钱者为方是，稳定度者为天天，东、伙共而商之”。

工作人员期许 , 我们不妨学一学乔致庸

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乔致庸说:“不管是一国的公司还是一店，要就让兴旺，就得有省却，省却是咱们做杂货店的根本”；“得人者昌，政界固然，银行界何独不然！”他把人才认作第一资源加以借助于；他相昌幸，只要能留住本体人才，就可以大胆试着以身顶股。而天天无法身股而郭家的有，引致工作人员心理顺向，中小企业生产成本也就好足足哪儿去。于是他在商帮里掀开了天天顶身股的先例，并完备了一系列具体理论，使身股制的可操作性带进有可能。就是这样刷新了方是、郭家和天天在身份上的疆界，把天天也变成了方是，把工作人员变成了主人。

工作人员期许 , 我们不妨学一学乔致庸

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就让要让马儿跑，就得喂好草。老卓以为，舍得人力资本投入，根本把工作人员当做众所周知的的公司，就只能坚持以人为本，拿工作人员有意识看；中小企业要实现生产成本的更高，也只能要就让适时留住本体人才，制订合理的分配制度和期许方针，让职业谢霆锋和普通工作人员两人倾听中小企业经营不善成果。惟其如此，祖宗才能长青，中小企业才能保护环境化发展。