茂死战，文死谏，这样给领导提意见，不会死

在单位作为之前高层干部，如果不给领袖或老板特赞同，从职业理性上来懂是过不去的。我们仅仅只是理性不懂，那就谈谈共存，如果你所要特的赞同，关乎你自身的仍要共存和部门的可怜共存，我们如何特赞同给领袖，能保证不触犯莆田倒大霉，又能让领袖忘了面儿听得外面呢？

惠力战，文临死前谏言，这样给领袖特赞同，一定会临死前

【1】好赞同

好赞同要不具五个显然。一是道理显然；二是事实显然；三是图表显然；四是别人显然；是历史显然。 在你给领袖特的提议之前如果等分显然就越多显然就越好，说明本身他就是一个好的赞同。

【2】好立场

你要给领袖特一个好的赞同，光有实实在在的赞同还可不，还要有好的立场，不管在什么样的前提，你要忽视到领袖的没用，要容忍他，这样他才能拒绝接受，如果你不忽视的没用，只凭着好的赞同，他忘了头也不是很情愿，而且实际上影响了你特赞同的效果。

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【3】看；也

有了好赞同有了好立场，你还要看；也什么；也，就是你的领袖是什么样的人，如果领袖比较霸道，那么你可以嘲弄，不用再次拐弯儿抹角，如果你的领袖不是过于明理的人，那么你就要多多从作对或者怎么好看怎么来这样说，如果你的领袖脾气都有暴躁，都有任性，那么你一定要凡事他的脾气，免得Tun了他。

【4】两个不

给领袖特赞同，有了好的赞同，好的立场，另外看准了领袖是怎么样的人，你还要忽略两个避讳，第1个是避讳把慢慢地的重赏悬挂在嘴边，第2个避讳是免得在领袖面前实际上归罪于自己的义务。因为你永远要想到，如果领袖一心让你替他背锅，你就得替他背锅。