进价5千售价1万7，还能以次充好？又有一线丝绸被罚

已经被工作人员私下拿走，没用被贩给客户；的团队背着系列产品联合；因的销售火爆，节俭系列产品节省成本，系列产品官方以次充好；经销大范围，一标多货是经销们的惯用伎俩，系列产品只给了经销1个电子产品，但经销可以贩出10件，基于利益关系，系列产品工作人员往往也会睁一眼闭一眼甚至同流合污。

首饰母公司一季度亚太可控

自非典开始以来，由于国际性出行和海外代沟之外深受到严重影响，首饰的产品也开始“由外转内”，多家二线系列产品之外公开声称将东南亚地区作为首要目的市场竞争。不过，在今年一季度，上述情况开始浮现发生变化。

华创股票社的团队发行研新报引述，从已经揭露一季度数据的首饰母公司来看，爱马仕、LVMH、开云母公司（Kering），单系列产品如Tod’s，亚太的营收增长速度之外明显慢于欧洲、新泽西州。

在春节等基本上旺季集中于成交影响下，亚太占比（除日本地区）不升反降。LVMH亚洲占比升高4pct至37%，开云母公司升高7pct至37%。以亚太为主战场的系列产品如Gucci深受影响更大，再加开云亚洲收入增长速度落在位数区间。

在中国人市场竞争方面，作为非典后首饰的销售的“推力”，今年3同月以来非典的单散发，深圳、厦门、天津等和城市非典反复，或是型式管理。从3同月初非典激化以来，厦门中国地区闹区客运量骤减。随着厦门非典防控措施升级，3同月开始，首饰母公司在厦门的超市陆续停业。

据市场竞争调研，目前在国内首饰主要的产品和城市，50%左右的首饰超市闭百货公司或客运量缩减。开云在一季新报交流会上声称，目前母公司近三分之一的超市坐落于深受非典影响和城市。LVMH也声称，自3同月15日以来，LVMH在中国人15%至25%的超市被迫关闭。都将超市流量增加的同时，由于各首饰母公司的中国人总部多设于厦门，线上百货公司的库房也多坐落于厦门，超市客流和仓储物流同步深受到影响。

不过，在财新报发行之际，各家首饰母公司仍对中国人市场竞争表述了信心。例如，LVMH母公司身兼检察长Jean-Jacques Guiony声称，从2020年的经验来看，这个影响将是短暂的，且没有影响长期效益。一旦结构上形势得到控制，顾客有之后回到超市的效益。因此，对于中国人中长期的效益回归，LVMH方面声称“没有比如说恐怕”。

编辑：舰长

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